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投后支持团队

 

华平为被投企业提供适合企业发展需求的增值服务。遵循华平一贯拒收项目费、交易费和管理费的政策,这些服务免费向被投企业提供。

 

资本市场
华平协助投资团队和被投企业进行各类资本市场活动,包括:确定交易形式/结构、选择投资银行、条款谈判、最终文件制作和签署。华平的目标是,充分利用其资本市场经验(包括首次公开上市、并购融资、大宗交易、掉期合约等)以及广泛的人脉关系,在不同行业和地域,为不同规模、不同形式的企业提供支持。

 

传播
华平为被投企业提供各种传播服务。其中包括战略、危机管理、交易相关的全程媒体支持,并针对广告、品牌、需求挖掘、数字/网络、直邮、投资者关系和公共关系等领域,向被投企业介绍相关服务中介机构。华平的传播团队在纽约、伦敦和北京拥有专业人员,能够根据需要在全球范围内实时提供协助。


环境、社会与公司治理
华平协助被投企业制定环境保护、社会与公司治理(ESG)政策。针对如何提高能源效率,减少对环境的影响,以及制定并实施提高企业社会责任、促进公司治理的项目,为被投企业提供建议。进一步了解华平在环境保护、社会与公司治理领域的相关工作,请点击此处


政治风险、全球政策与监管问题
在全球范围内,尤其是新兴市场国家,华平协助被投企业评估政治风险,应对棘手的政府问题和监管问题。华平还在美国协助解决联邦级和州级政策相关问题。


信息技术战略与评估
华平为被投企业广泛提供各种信息技术战略与评估服务。相关服务与建议涵盖范围包括:收购和资产剥离中的技术尽职调查与风险评估;战略技术计划建议(业务案例开发、产品需求定义、技术架构开发);协助进行业务与信息技术匹配、科技人才评估和首席信息官/首席技术官招聘;实施软件开发方法与规则;识别并选择技术服务实施合作伙伴;以及危机与问题管理。华平信息战略与评估团队在纽约和北京拥有专业人员,能够在全球范围内根据需要实时提供协助。


共享服务
通过共享服务,华平协助旗下被投企业制定并实施各种成本节约方案及其他支持方案。华平利用广泛的专家网络,并在适当时组织收购财团,围绕采购、风险管理和员工福利提供评估,真正为被投企业实现节约,为投资者实现增值。共享服务还致力于首选供应商开发,房地产协助等支持要素,尤其为前期投资提供增值服务。

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