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价值创造

 

华平投资的价值创造团队无偿为被投企业提供全方位的专业服务和咨询。在中国和东南亚,我们的价值创造团队由来自于不同领域的资深专家组成,他们拥有深厚的行业知识和丰富的实战经验,竭尽所能帮助被投企业发展壮大。


运营、数字战略与创新
该部门通过华平独创的 “价值创造链(VCI)”、充分利用华平的专业经验和外部资源支持被投企业持续增长。作为华平和被投企业之间的联动合作机制,VCI由企业管理层主导,致力于解决企业快速增长过程中所急需提升的关键短板。在这一机制下,我们为企业提供最佳实践分享和落地指导,覆盖业务战略制定、组织和人才发展、业务流程优化、市场策略优化和数字转型策略等多个领域。

 

华平在开展投资业务时高度重视技术创新。在产品战略方面,我们为被投企业提供市场和客户接受度评估、技术战略与执行度评估、数据变现策略等多方面支持,同时也帮助企业优化软件开发流程、提高开发效率。在数字转型方面,我们帮助被投企业充分利用数字战略和人工智能、机器学习等新兴技术构建新的增长平台或打造颠覆性的商业模式。

 

银行业务及结构融资
该部门致力于帮助被投企业与银行和非银行金融机构达成合作,协助企业利用并购贷款、结构性融资、保证金贷款、商业贷款、交易银行、固定收益/利率/汇率产品等融资产品和服务实现其战略目标。得益于华平强大的公司平台和广泛的被投企业网络,我们往往能够帮助被投企业获得更好的融资条件或者更多的融资选择。


财务管理
该部门致力于为被投企业提供适合其成长周期各个阶段的公司财务优化指南,包括首席财务官的选聘和培养、财务职能设置、关键绩效指标(KPI)考核方案设计、更具洞察力的财务预算和分析、并购后整合、资金管理、内控系统建设和IPO会计相关支持等。


人力资源
该部门与被投企业合作,深度了解、分析企业的具体需求,积极协助被投企业选聘高水准、高级别人才。我们建立了基于不同行业、地域和专长方向的高端人才渠道资源库,为寻找合适人选提供有力的支持。


法务与合规
该部门代表华平协调法律和监管事宜,并为华平的投资和交易行为提供法律支持。法务团队通过与外部律师的互动,协助被投企业在交易中贯彻“最佳实践”并紧密跟踪法律发展趋势,并就投资机会的初始评估以及尽职调查、文件准备和交易执行向交易团队提供建议。合规团队负责协调与公司注册相关的合规和监管事宜,并协调个人交易和员工相关的合规事宜。


品牌与市场营销
该部门主要为被投企业提供全方位的市场推广和品牌传播支持,涵盖传统媒体与新媒体传播、市场推广和投资者关系服务,具体包括战略规划咨询、危机管理、媒体关系支持并为被投企业引荐广告、品牌、数字化/网络、投资者关系和公共关系等领域的外部专业资源。


资产管理与运营 
该部门致力于在整个投资周期内为投资团队提供全面的增值服务。我们密切追踪被投企业的发展和业绩、开展市场研究、收集数据和市场情报以帮助投资团队做出更明智的决策。与此同时,我们积极帮助被投企业利用可转换债券、夹层融资、证券化和房地产投资信托等融资工具优化融资结构、满足融资需求。

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